协会动态
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全省民政系统领导观摩指导协会党建品牌建设
省房协组织赴长三角品质住宅与智慧健康项目考察研学
协会参加2022“三北”及中西部地区房地产业协会(开发协会)联席会议
省房协组织参加第九届养老与大健康项目交流大会
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省拍卖行业协会李伟会长一行到访交流
省拍卖行业协会李伟会长一行到访交流 9月22日,省人大常委、民建山东省委副主委、省拍卖行业协会会长李伟,秘书处连惠丰、曾庆辉一行3人到访交流,协会秘书长井坤,副秘书长徐涛、衣帛接待并座谈交流。 李伟会长介绍省拍卖行业协会基本情况和业务开展情况。
全省民政系统领导观摩指导协会党建品牌建设
为深入推进 在张孟强副厅长和姬升峰副局长带领下,全体与会代表莅临省房协现场观摩点,参观指导协会党建品牌建设情况。 会议指出,加强社会组织党的建设,是促进社会组织健康发展的根本保证,是推进国家治理体系和治理能力现代化的迫切需要,是推动全面从严治党走深走实的内在要求。近年来,全省各级认真贯彻省委加强新时代社会组织党建工作的部署要求和省12部门加强党建引领促进社会组织高质量发展的指导意见,将党建融入社会组织管理各方面全过程,建立健全“省市协同、条块结合、分类管理”党建管理新机制,推动社会组织方向正确、管理规范、质量提升,“两个覆盖”质量进一步提高,“党建入章”实现“应入尽入”,党建与业务不断融合,社会组织服务大局成效显著,在助力脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、基层治理,以及稳经济、促就业、保民生等方面发挥了重要作用。 会议强调,要全面提升党建标准化水平,推进社会组织党组织评星定级,促进党组织对标提升、晋位升级、全面进步、全面过硬。要全面提升党建规范化水平,实施组织活动机制规范化、工作运行机制规范化、党建责任机制规范化。要全面提升党建品牌化水平,推动形成“一市县一品牌”“一支部一品牌”,形成特色党建品牌矩阵,加强宣传推广,充分示范带动效应。 会议要求,要积极构建党建与登记审批、章程核准、年度报告、等级评估、抽查检查、教育培训、注销撤销相融合的监管格局,建立专项清理整治与年度报告、等级评估、执法监督、第三方审计等管理手段相结合的监管机制,形成登记管理机关与业务主管单位、行业管理部门、党建工作机构、相关职能部门相配合的监管合力,形成“三合一体”全流程社会组织综合监管体系。要深入贯彻落实《全省民政系统模范机关建设省市县“三级联动”工作方案》,加强社会组织登记管理机关和党建机构工作队伍自身建设,提高对社会组织的政治引领能力,强化依法监管,优化发展环境,引导支持社会组织积极履行社会责任,更好服务党和国家中心任务和发展大局。 为进一步提升党支部规范化标准化品牌化建设,党支部着力打造“党建筑基引领、服务绿色宜居”党建品牌,通过实施“两个筑基”、做到“四个引领”,深化“三个服务”,履行“一个责任”,积极探索适合协会发展的“2431”党建工作方法,取得积极成效,协会党支部获评五星级党支部和社会组织党建工作示范点。协会党支部将进一步总结工作、学习先进、提升水平,促进协会党建工作再上新台阶。
省房协组织赴长三角品质住宅与智慧健康项目考察研学
省房协组织赴长三角品质住宅与智慧健康项目考察研学 为促进我省房企与长三角城市房企交流合作,学习借鉴优秀项目操盘模式和运营理念,发展高品质住宅,助力行业高质量发展,8月23-24日,省房协联合博志成组织部分会员单位负责人赴无锡、杭州考察研学。银丰集团、东海集团、山东众成、裕昌集团、东阿昌隆、山东黑马等10余家会员单位以及齐河住建局、枣庄市房协等32名负责同志参加研学,协会副秘书长徐涛参加活动。省房地产业协会副秘书长 徐涛 徐涛表示,疫情三年房地产行业问题突显,行业和企业都面临转型升级挑战,大健康是朝阳产业,那么到底怎么做?我们需要走出来,向成功企业学习交流,找到适合自己发展的实施路径。博志成股份董事长 程光水 程光水表示,快速粗放式房地产开发阶段告一段落,诸多房企更注重精细化、专业化和内容运营,一个新经济时代的开启,所有企业老板一定要鞠身入局,沉到一线,注重产品细节,将企业带到高质量发展之路上松下中国住建空间事业部部长 柳海清 柳海清以雅达松下健康社区为切入点,介绍松下健康服务模块、健康住宅模块、健康社区平台三要素与项目完善融合,打造高效服务健康生活社区平台,构建健康社区。北京安馨康养集团副总裁、安馨研究院院长黄小宏春雨医生副总裁何小建 何小建表示,房地产转型健康或者康养在强劲增长。品质科技健康住宅就是以用户健康为核心使命,为客户打造高品质的健康高效智慧生活的产品系。全龄健康社区、物业+居家养老、产权型文旅康养小镇、社区嵌入式照料机构,将是本土化企业四类产品系,产品力、服务力、营销力、品牌力、运营力要拉通,寻找到项目的价值提升。 亚白杨从美学、聚落(建筑形态)、园林(建筑空间)、造型四个方面解读传统中式。通过分享主导设计安吉桃花源、杭州云栖玫瑰园等项目的经验,讲空间总图、平面设计、立面设计。从风格传承与创新、限墅令后的合院替代两方面介绍中式风格的传承与迭代。同侪交流与研学总结滨江·古翠蓝庭 古翠蓝庭位于余杭塘河之南,位于老城西的文教区。通过参观项目,感受以高品质、高标准、高要求的精工要义,于细节处研磨人居体验,从选材施工、尺度设计、细节优化都做到精细化考量,打造西湖文教珍藏之作,完美实现控制成本,提升产品品质。建发·缦云 走进建发缦云品质住宅项目,重点学习打造高品质住宅的过程和经验,了解如何创新思路,完成战略转型,提升产品竞争力,实现项目快速去化。
协会参加2022“三北”及中西部地区房地产业协会(开发协会)联席会议
由吉林省房地产业协会承办的2022“三北”及中西部地区房地产业协会(开发协会)联席会议于2022年8月27日在长春市召开。来自全国13个省(市、自治区)的20个房地产业协会(开发协会)和房地产企业代表50余人参加了会议。中国房地产业协会副会长兼秘书长陈宜明、中国房地产业协会驻会名誉副会长王惠敏、中国房地产业协会会员服务和地方联络部主任李筱梅、中国房地产业协会“广厦奖”、信用建设办公室副主任荆兰竹出席会议;吉林省房协会长王玮致欢迎辞。协会秘书长井坤、烟台市房协常务副会长王光参加会议。今年的“三北”会议以“信心与责任”为主题,聚焦当前全国房地产行业形势,围绕如何提振行业信心、如何强化协会责任,谋求新途径、新方法等内容展开探讨。中国房协陈宜明在讲话时就如何做好当前协会工作发表观点:搞活动,聚人气;多研讨,明方向;树信心,担责任;增定力,提品质。他从三个方面指出企业如何摆脱当前困境:一是要更加遵纪守法;二是要更多的依靠技术进步;三是要更高的项目品质。提高项目品质要从质量和功能两个维度去理解,从质量维度来看,当前住房还存在开裂、漏水、隔音效果差等质量方面的通病;从功能维度来看,当前住宅的平面设计和功能设计并没有随着人民群众生活水平的提高和需求的变化来改进和提高。要提质转型必须消灭眼前的这些问题。他介绍了中房协近年来围绕企业转型和技术进步所做的具体工作,并强调,要想走出困境,一定要对行业发展坚定信心,一定要从眼前的小事做起!中国房地产业协会驻会名誉副会长王惠敏在讲话中提出了对行业协会工作的两点看法:一是要坚持服务为宗旨,面对当前房地产市场形势,更需要行业协会主动占位,创新服务内涵;二是要以提升产品品质为“抓手”开展协会工作,产品品质的提升既是市场的需要也是房企必走的路,行业协会应主动参与其中。中国房地产业协会“广厦奖”、信用建设办公室副主任荆兰竹对中房协在信用建设方面的具体工作内容做了详细介绍,他表示,房地产企业只有在信用的前提下,才能更好的实现发展,应加强推进行业信用体系建设,不断强化房地产企业信用监测与管理。北京房协、黑龙江省房协、江苏省房协、山东省房协分别围绕会议主题,针对不同地区行业现状从不同角度探讨协会工作,就做好协会工作,提高服务品质介绍了体会与经验。与会代表畅所欲言,对未来发展充满信心!会议还邀请了安徽亳州市房协做了典型经验分享!北京房协会长潘刚升 介绍北京房协近期工作要点,建议各协会围绕行业发展趋势、新形势下企业的应对策略开展交流学习,交流好的工作经验,提高自身建设,更好地为企业服务。黑龙江房协会长苏连文 面对黑龙江省房地产市场形势,积极引导市场舆论。改善房地产投资环境,建言献策。努力寻求新发展方向,为房地产市场健康发展做出应有的贡献。江苏房协会长杜学伦 沟通交流很重要,互相学习、相互借鉴才能共同进步。坚持每年做房地产市场形势判断,服务企业准确把握市场。企业要适应新赛道,同时社会责任不能丢。山东房协秘书长井坤 主要介绍山东省房协主要工作内容及工作体会。提倡多借鉴中房协的工作经验,加强协会之间,协会与企业之间的交流学习。亳州房协秘书长白士峰 从评优评先到搭建平台促进行业发展,从积极参加社会服务工作到以党建引领,逐渐增强使命责任感,亳州房协一直在以行动说话。为了更好的承办这次会议,创新会议形式,吉林省房协力排疫情干扰,反复策划、多次踏查,坚持办会,受到了参会代表的一致好评。王玮会长表示,经过全体参会人员的共同努力,客观面对行业变化,积极促进相互交流,坚定信心,保持热情,这次会议一定能为行业建设积蓄更大的力量!此次“三北”会议从2022“三北会议”推荐观摩项目中,选取考察了吉林省嘉惠地产有限公司开发的嘉惠•九里、嘉惠•喜山项目,各地协会领导和专家对两个项目的建设品质给予肯定!会议还开展了一系列党史教育活动。 经河北省房协申请、“三北”会议组委会讨论并参会代表审议,决定2023年“三北”会议由河北省房协承办。
省房协组织参加第九届养老与大健康项目交流大会
省房协组织参加第九届养老与大健康项目交流大会 8月22一23日,由中国房地产业协会和中海地产集团联合主办的“第九届养老与大健康项目交流大会暨太湖论坛”在江苏无锡市召开。省房协副会长魏建国参加会议。协会组织枣庄、东营、德州市房协和会员单位负责人40余人参会。此次会议,聊城裕昌集团九州康城项目成功创建中房协“养老与康养产业基地”并颁牌,为我省行业赢得荣誉。会议现场省房协副会长、德州房协会长、东海集团董事长 魏建国山东参会代表与中房协领导合影中房协“养老与康养产业基地”计划授牌仪式 大会由中国房地产业协会驻会名誉副会长王惠敏主持。中国房地产业协会名誉副会长 王惠敏 中国房地产业协会会长冯俊表示,房地产业的发展要发现和适应社会需求的发展。中国人口结构的变化出现了三个趋势。一是老龄人口比重不断提高,二是家庭规模不断缩小,三是预期寿命提高,这三个变化趋势,反映出养老服务需求将成为今后社会发展的重要问题。房地产业的主要任务是为人民群众提供住房。在人口结构的变化中,房地产业的产品和服务就面临新的考验。我们说房地产的转型发展的重要任务之一,就是发现和适应新的居住需求,从而改善住房的供应。中国房地产业协会会长 冯俊国务院发展研究中心研究室主任、研究员冯文猛通过对中国的人口老龄化及未来趋势、中国老龄化政策的展开脉络及最新方向、全国示范性老年友好社区创建以及对房地产业关注养老的几点思考四大板块,结合国内外经验和视角,给出了深刻的实践经验和相关建议。国务院发展研究中心研究室主任、研究员 冯文猛中房协养老地产与大健康委员会秘书长姚春苏发布了由中国房地产业协会组织编写的基于地产+康养和物业+养老的《2022中国养老与康养产业发展报告》,梳理政策脉络,分析了供给和需求,以及金融和科技对康养产业发展的重要意义,该报告通过调研征集了近百家案例,遴选了78家作为样本企业进行统计分析,并在报告中择优刊登了45家企业案例交流,最后提出了今后发展的建议。中房协养老地产与大健康委员会秘书长 姚春苏 北京星剑康养产业公司董事长乌丹星,通过客户视角、产品视角、运营视角及政策视角等多维度对当前养老产业市场进行分析和展望,并表示,目前中国康养之路,还很长很远需要全社会长期不懈的共同努力。 北京星剑康养产业公司董事长 乌丹星 中海发展康养公司总经理郭鑫,表示中国人有独特的孝道文化,也有独特的生理、心理和社会参与的需求,需要建构一套适合中国长者的养老服务系统,并结合中海锦年康养项目的实践运营经验,深度探讨新中式养老的发展。同时针对康养行业的四大痛点:资产回报率低且没有合适的退出路径、土地及建设成本高、入住率低、高品质运营水平低,提出中海锦年的行业解决方案——“五个一”的业务策略:一是一张地图;二是从投资到发展到预算管理全链条的动态跟踪系统;三是中海锦年101长者守护体系;四是一套智能化解决方案,从经营角度,对业务系统、财务系统和发展管理系统以及投资系统的四条业务链条拉通;五是一条产业链,整合康养行业前中后端的上下游供应链资源。为康养住区投资、建设及运营提供系统性解决方案,为产业发展助力,为健康中国助力。 中海发展康养公司总经理 郭鑫 大会分“地产+康养”、“物业+康养”、“金融+康养”、“科技+康养”、“科技+康养”五个篇章,发表主题演讲,分享发展康养的模式和体系,展示各自发展成果,进行精彩深入的交流讨论。
企业风采
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万科企业股份有限公司CHINAVANKECO.,LTD. 万科企业股份有限公司成立于1984年,经过三十余年的发展,已成为国内领先的城乡建设与生活服务商,公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”,位列榜单第356位,2017年、2018、2019年和2020年接连上榜,分别位列榜单第307位、第332位、第254位和第208位。 2014年,万科将公司的“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。在2018年将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者。 2017年,深圳地铁集团成为本集团第一大股东,始终支持万科的混合所有制结构,支持万科城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,支持深化“轨道+物业”发展模式。 万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。目前,公司所搭建的生态体系已初具规模:在住房领域,公司始终坚持住房的居住属性,坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”,在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务已延伸至商业、长租公寓、物流仓储、冰雪度假、教育等领域,为更好地服务人民美好生活需要、实现可持续发展奠定了良好基础。未来,公司将始终坚持“大道当然,合伙奋斗”,以“人民的美好生活需要”为中心,以现金流为基础,深入践行“城乡建设与生活服务商”战略,持续创造真实价值,力争成为无愧于伟大新时代的好企业。
鲁商发展
鲁商健康产业发展股份有限公司是山东省商业集团有限公司控股的一家上市公司(股票代码:600223),实施生物制药、生态健康“双轮驱动”战略,致力于构建融合健康地产、生物医药、健康管理等领域的复合型健康产业生态圈,树强“中国康养知名品牌、健康产业领军企业、国人健康生活知己”的企业形象。 鲁商发展主攻的医养健康产业,既是山东省新旧动能转换重点发展的“十强产业”之一,也是鲁商集团的优势产业和近年来转型发展的重要方向。其中,生态健康以健康地产、养老养生、健康管理、康复理疗等优势互补和深入融合为路径,在山东省内及北京、重庆、哈尔滨等城市开发项目40余个,鲁商福瑞达国际颐养中心成为山东省首批医养结合示范单位,鲁商福瑞达健康投资有限公司2019年被省发改委列入“十强”产业集群领军企业储备库拟入库名单。生物制药涉足药品、保健品、食品、化妆品、医疗器械等多个领域,先后获国家科技进步二等奖三项,申请发明专利近200项,其控股或参股公司拥有“润洁”“润舒”“施沛特”“颐莲”“明仁”等多个知名品牌。
山东创业房地产开发有限公司
山东创业房地产开发有限公司成立于1992年,具有房地产一级开发资质,业务涉及房地产开发经营、营销策划、物业管理服务、商业贸易、园林绿化、装饰装修、电梯维保、旅游服务、智能机器人销售服务等多个领域。 公司自成立以来,按照“以项目为载体、以市场为导向、以效益为中心、以营销为主线、以建设为重点、以品质为保障”的总体工作思路,扎实开展工作,先后开发建设了二十多个项目,总开发面积超过500万平方米。 公司开发的颐丰花园、齐悦花园一期项目被住建部评为国家康居示范工程项目,齐悦花园一期于2016年11月再次被住建部授予广厦奖;齐悦花园二期、三期项目分别通过了国家康居示范工程中期检查和设计初审,并被山东省住建厅评为山东省一星级绿色建筑标识项目;创业大厦项目不仅被山东省住建厅评为山东省二星级绿色建筑标识项目,还被列为省级安全文明施工观摩项目;世纪花园帝景苑项目在淄博市率先通过了A级住宅性能认定;上城名府项目通过了AA级住宅性能认定;齐韵韶苑项目通过了AA级住宅性能认定中期审查。 公司牢固树立“客户为本、诚信立业、质量兴业”的诚信经营理念,重质量、优服务、讲诚信、铸品牌,得到了社会各界的广泛认可,逐步在社会上树立起了“诚信、稳建”的企业形象。先后被住建部授予“销售放心房履行承诺企业”、被国家工商行政管理总局评为“守合同重信用”企业、被国家统计局数据统计中心测评为“中国房地产百强企业”,被中国房地产业协会授予“中国房地产开发诚信企业”、“中国房地产企业品牌价值成长性10强企业”、“中国房地产信用评价AAA级信用企业”;被山东省政府确定为“山东省重点服务业企业”,“山东省房地产开发诚信企业”、省级“A级纳税人企业”,连续九届被评为“山东省消费者满意单位”;连续十二年获淄博市房地产开发企业综合考核第一名,连续十年被评为淄博市诚信房地产企业,连续九年被评为淄博市房地产开发企业信用AAA级企业等荣誉,同时公司还是中房协理事单位,省房协副会长单位。 经济运行进入新常态后,公司就转型升级进行了积极的探索,确定了以产品和服务为转型升级核心的工作思路,不断调整公司资产结构,整合上下游资源,积极探索延伸产业链,为公司的健康可持续发展奠定了良好的基础。 靠服务社会发展,靠信用积累壮大。创业人将继续打造创业“放心房”企业品牌,以“居有其屋和居优其屋”为品牌使命,为人类居住文明和经济社会发展做出新贡献。
山东中建房地产开发有限公司
山东中建房地产隶属于中建八局,中建八局则隶属于中国建筑股份有限公司。山东中建地产长期以来秉承工科血统的专业精神和建造高端住宅的精细标准,先后为泉城市民奉上了中建文化城、中建文化广场、中建凤栖第、中建锦绣城等高品质项目。
山东省诚信行物业管理有限公司
王宏杰:职务总经理荣誉:2011年“山东省优秀企业家”、2012“影响济南”年度经济人物候选人、2014年荣获“山东省非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号。简介:王宏杰,男,汉族,1974年3月生于山东威海,现任诚信行物业管理集团董事长,山东省房地产业协会副会长、山东省房地产业协会物业管理委员会副主任委员、济南市物业管理行业协会副会长、山东省青年联合会委员、济南市青年联合会副主席、山东省服务业标准化技术委员会委员、济南市住房保障和房产管理局行风监督员。曾荣获2009年“建国60年影响山东60位新鲁商”、2010年“泉城十大杰出青年”、2011年“山东省优秀企业家”、2012“影响济南”年度经济人物候选人,历届“济南市青联服务之星”、“山东省青年联合会优秀青联委员”,2014年“山东省非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号。王宏杰先生1997年毕业于山东大学,1997年至2000年任职于山东省建设厅。2000年,王宏杰先生投身下海创业的大潮,以将物业管理作为终生事业的决心开始了山东省诚信行物业管理有限公司的创业生涯。2000年9月,山东省诚信行物业管理有限公司成立,立志用10年时间打造中国一流的房地产增值服务集成供应商。14年励精图治,秉承“客户至上、尊重同事、务实严谨、追求完美”的企业文化,诚信行现已发展成为一家以物业管理为依托,适度关联多元化产业发展的综合性房地产增值服务集成供应商,并成为大陆第一家本土成长的国际化物业服务企业。目前诚信行旗下拥有山东省诚信行物业管理有限公司、南京百市物业管理有限公司、香港天怡物业顾问有限公司3家物业管理公司品牌(前两家企业均为国家一级资质)、1家酒店式公寓管理公司(雅信酒店管理有限公司)、1家商务科技公司(山东乐惠家电子商务科技有限公司),以及5家长期战略合作伙伴,集团所有产业年营业收入突破6亿元,员工3000多人,管理面积突破2300万㎡。国内业务范围涉及黄渤海、长三角、珠三角地区中心城市及其他经济发达地区,如北京、天津、山东、江苏,广东、香港等地区,服务客户涉及山东省高级人民法院、济南市人民政府、济南市人民检察院、济南市公安局济南海关等政府机关单位、中国移动、中国联通、中国电信、平安保险、中石油等世界500强企业以及重汽集团、海信集团、浦发银行等中国200强企业。国际业务涉及欧美、东南亚、日韩地区,是山东省首家业务范围涉及长三角、珠三角地区的物业服务企业,创造了大陆物业服务企业并购香港物业服务企业业务的首例,也是大陆首家走向国际化的物业服务企业。14年来风雨兼程,从一个人、一个项目、一间办公室开始发展到今天国际化的物业管理集团,一路走来,鲜花和掌声不断,但也历经坎坷和荆棘,尤其是在2008年以来,上游产业急剧缩减、人工成本快速增长、人力资源严重匮乏……物业管理企业利润空间逐渐萎缩,服务质量和客户满意度不断下降。作为一家没有任何房地产或政府部门支撑背景的第三方物业公司,更是举步维艰。但是王宏杰先生丝毫没有动摇,始终坚定物业管理行业对推动城市发展、改善居住和工作环境、维护社会稳定、保民生、促就业、环境保护等方面的价值和社会责任,带领公司3000多名员工日夜奋斗,探索物业管理企业发展的新型商业模式。就这样,在行业主管部门和社会各界的支持下,诚信行在经营模式上大胆尝试和探索,业务规模和营业收入每年稳步增长,从组织管理、团队建设、信息化建设、企业文化和品牌建设方面均有了质的飞跃,连续多年荣获“2013中国物业服务行业市场化运营领先企业”“全国物业管理综合实力TOP200企业”,“济南市第十届消费者满意单位”等荣誉称号,一路高歌,载誉前行! 在做大企业的同时,对于推动行业建设方面,王宏杰先生始终肩负着强烈的行业使命感,“让物业行业成为一个令人尊敬的行业”是他的座右铭,也是他始终坚定不移奋斗的目标,模范地认同并践行业的各种自律公约。在市场竞争方面,他始终倡导按照服务标准、服务成本进行投标报价,保证质价相符,抵制低价竞争;在管理上,坚持以创新促发展,不断尝试和探索,在推动物业管理行业发展方面贡献绵薄之力。2014年12月27日,由《中国物业管理》杂志主办、诚信行物业管理集团承办的“互联网时代下的物业管理革命-2014行业发展高峰论坛”在济南召开,此次论坛邀请了中国物业管理协会、济南市物业管理协会、山东省房地产业协会、万科物业、龙湖物业等行业内知名企业的代表及行业主管部门领导等共计约500人参加,王宏杰董事长在论坛上做主题演讲,向与会人员介绍了诚信行先进的管理理念及经验,引起了巨大反响。作为行业内论坛形式的大胆尝试,王宏杰为所有热爱物业、致力推动物业行业发展的追梦者搭建了一个交流的平台,而这个平台更是加强行业内学习与交流的全新尝试。在追求发展的同时,公司也主动承担社会责任,在为广大的下岗职工、贫困家庭提供就业岗位的同时,通过参与各种社会活动来担负更多的社会责任。例如:在汶川大地震发生后,王总带领公司上下积极主动捐款,并组织人员参加济南市房产管理局组织的抗震救灾物业管理援助队,为灾区重建奉献爱心,被授予“全市物业管理行业抗震救灾先进集体”称号;积极参与“地球一小时”环保行动,引导业主的绿色生活行为;组织业主和员工爱心植树活动;玉树、雅安地震后积极组织捐款捐物等等,并在中欧商学院学习期间,号召其他企业家校友一起捐助“母亲水窖”工程。针对目前大学毕业生就业形势严峻的社会现状,王宏杰反复思索,探索一条可以利用自身资源为更多大学生创造更多就业岗位的道路。2014年,在他的部署下,诚信行物业管理集团先后启动了“雄鹰计划”等多个青年培养战略,同时与社会各界团体、机构、单位合作,为解决青年就业、创业问题做出了大胆的尝试,取得了巨大的成绩,受到了社会各界的广泛好评,并先后与山东大学、济南大学、山东女子学院、山东青年干部管理学院等高校建立了就业见习关系,与济南物业管理学院、山东城建学院等专业类院校签订了一系列的培养方案,为物业行业的发展培养了一批批高素质、具潜力的后备人才,为行业整体的健康发展提供了源源不断的动力。不仅如此,为了响应团委积极推进大学生及社会未就业青年积极创业的要求,2014年,王宏杰充分利用企业资产运营能力的优势,一手打造了资产运营强势项目——诚信商务大厦,而项目的定位瞄准了青年创业者,立志打造一流的移动互联网创业产业园项目。着眼于创业者资金少、黄金地段写字楼租金高等突出的矛盾,诚信商务大厦在顶层特别推出了个体工位出租的“创客社区”,为热衷于电子商务、互联网领域创业的年轻创业者提供了性价比高、地理位置优越的办公写字楼,而这样全新的模式也让更多的年轻创业者有条件聚在一起,共享资源。王宏杰先生始终坚定物业管理行业存在的价值,即使在目前经济形势严峻的险恶市场环境下,物业管理行业仍蕴含着的巨大的发展机遇。王宏杰先生更是用他的实际行动向整个社会证明了这一切。王宏杰先生开始创业时曾经提出“要让物业管理行业成为智慧密集型、受人尊敬的行业”,14年来,他正带领诚信行全体员工不断探寻行业发展的“蓝海”,创新经营模式,为物业管理行业地位提升、从业人员待遇提高、促进经济发展和社会稳定做出了杰出贡献,这就是王宏杰,一个为梦想执着前行的追梦者,为奋斗插上腾飞翅膀的导航者,为推动行业发展而不断努力的探路人
天同宏基集团股份有限公司
天同宏基集团股份有限公司的前身为潍坊市高新区城市建设发展公司,成立于1995年,2003年改制为山东天同城市建设有限公司,2008年变更为天同宏基集团股份有限公司,是国家一级房地产开发企业,中国房地产百强企业。2011年4月27日正式在天津股权交易所挂牌上市,股权代码837022。 秉承“创新求发展,诚信赢天下”的经营理念,坚持“实业+资本”的经营战略,转型跨越,强势突破,现已发展成为集地产开发、再生能源、民办教育、文化产业、金融资本等多领域于一体的现代化企业集团。下设山东北海新能源集团、中泰金利文化商业集团两个二级集团,天同宏基房地产开发(潍坊)有限公司、山东天同盛世(济南)置业有限公司、青岛天同中控置业有限公司、天同安泰(北京)房地产有限公司四个区域公司,山东北海教育投资管理股份有限公司、潍坊北海小额贷款有限公司、山东中泰金利小商品城有限公司、潍坊亚泰建筑工程有限公司、潍坊祥泰市政工程有限公司、潍坊东方物业有限公司等12个控股企业。 在地产开发方面,集团已完成由传统的普通住宅地产向城镇化、文化养生、园区经济、一高一低四大板块的低碳、环保、节能、绿色住宅地产转型,从三线城市向优秀的一、二线城市转型,新型城镇化、文化养生地产、总部园区经济的转型发展让集团进入更健康、更迅速的发展时期。集团公司率先在潍坊市推行低碳社区建设,节能环保、低碳科技住宅走在了全国的前列。先后荣获全国首届房地产综合大奖“广厦奖”、潍坊市首个“国家可再生能源建筑应用示范项目”、首个“国家康居示范工程”,是经住建部批准的开发企业联盟型国家住宅产业化基地。 天同宏基集团发展至今,累计总面积超过400万平方米,遍布潍坊、青岛、济南、北京等各线城市。自2006年起,集团连续5年荣获“山东省房地产开发综合实力50强”企业,2011年进入“中国房地产开发企业500强”,2013年进入“中国房地产开发企业100强”位列99位,并入榜“创新能力10强”、“综合发展10强”,2014年再度荣膺中国房地产开发企业100强,列91位,是山东省首个进入前100强的房地产企业。 目前,天同宏基集团与四大国有资产管理公司之一的中国东方资产管理公司结为战略联盟,成立了东方天同(北京)资本管理公司,集团“实业+资本”的经营战略强势突破,新的资本平台为集团在北京等一线城市的地产项目以及各产业的健康蓬勃发展提供了坚强保障。旗下山东北海新能源集团“一园两基地”产业园区已经落地开花,高举高打,抢抓国家政策机遇,与中国节能集团结为战略联盟,对接联合国工发组织国际资源和技术,积极拓展合同能源管理,开辟新的经济增长点。与德国能源企业成立合作公司,中德绿色生态城镇与新能源产业集群合作项目正式启动,跨国合作的“产城一体化”的发展模式让天同宏基走上更加辉煌的征程! 下一个十年的发展,集团将继续立足于科学发展、创新发展、和谐发展,以更新的产品,更优的质量,更好的服务,全面推进产业资源的整合优化和产业结构转型升级。依托“国家住宅产业化基地”的平台和建设“国家康居示范工程”的巨大优势,吸收引进国内外大平台资金、高尖端技术等优势资源,以更务实的精神、更科学的管理、更合理的机制,推动多元化产业经营的飞速发展。引领低碳科技住宅,推动绿色产业革命,建设生态文明、铸就百年天同,为区域经济建设,为国家经济建设贡献新的力量。